CGS è in grado di supportare il management aziendale sull’adozione di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo (‘Modello 231’, ‘MOG231’, ‘MOGC231’) e sulla nomina dell’Organismo di Vigilanza (OdV) che ne verifichi l’attuazione.
L’adozione del Modello e la nomina dell’OdV sono fondamentali per evitare la responsabilità amministrativa degli Enti (società, associazioni, fondazioni) introdotta dal “Decreto 231”.
Strutturazione di MOG231
L’approccio per processi proposto da CGS consente al ‘Modello231’ di identificarsi con le modalità operative dell’azienda integrandole e migliorandole.
La metodologia adottata da CGS muove dall’analisi del business e della organizzazione aziendale, individua i principali processi, mappa i rischi di commissione dei reati (risk assessment) e, successivamente, valuta l’adeguatezza del Sistema di Controllo Interno per suggerire gli eventuali punti di miglioramento.
Il documento del ‘MOGC231’ si compone di Parte Generale, Elenco reati e loro modalità attuative, Codice Etico e Parte Speciale. Quest’ultima, articolata per processo aziendale, fissa i cosiddetti “controlli chiave” che devono essere attuati per assicurare la tenuta del Modello, ne descrive le modalità di esecuzione ed individua le figure aziendali responsabili.
Organismo di Vigilanza
CGS vanta una pluriennale esperienza nella partecipazione e conduzione di Organismi di Vigilanza in numerose aziende che operano in diversi settori merceologici, OdV i cui compiti fondamentali sono:
Inoltre, CGS svolge per conto di Organismi di Vigilanza audit finalizzati a verificare l’applicazione dei protocolli previsti dai ‘Modelli231’.
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